Être accompagné et se former à l’entrepreneuriat, quel que soit le modèle économique de l’entreprise, favorise la réussite du projet et un déploiement futur ou à venir des plus serein. Soyez acteur de votre parcours de formation selon vos besoins et objectifs, que vous soyez en phase d’idée ou déjà en activité ! 

Cette formation a pour but de comprendre les points essentiels pour réussir un projet entrepreneurial.

Durée : 7.00 heures (1.00 jours)

Profils des apprenants

• Porteurs de projets de création d'entreprise

Prérequis

• En présentiel
  • Aucun
• En distanciel
  • Ordinateur ou tablette avec connexion internet
  • Pratique de l'outil informatique conseillée

Qualité et indicateurs de résultats 

• Taux de satisfaction : 89 %
• Taux d'abandon : 0 %

Objectifs pédagogiques

• Définir un projet cohérent de création ou reprise d'entreprise
• Mettre en place une méthodologie adéquate.
• Identifier les éléments clés de votre projet en termes financiers et commerciaux.
• Valider la faisabilité financière de votre idée.
• Déterminer le bon statut juridique
• Valider votre offre commerciale

Contenu de la formation

1. La validation de votre projet
   • C'est quoi une étude de marché ?
   • A quoi ça sert concrètement ?
   • Comment réaliser votre étude de marché ?
   • Où vous installer ?
   • Où trouver les informations pour vous aider ?
2. Le dossier financier
   • Les besoins durables
   • Les ressources durables
3. Le business plan
   • Que contient un business plan ?
   • Le plan marketing
   • La demande de financement
   • L'analyse de gestion financière
   • Le plan de financement à trois ans
   • Le compte de résultat
   • Le plan de financement initial
4. Le statut juridique de votre entreprise
   • Entreprise individuelle ou société ?
   • Les entreprises en nom personnel : Les entreprises individuelles, les micro-entreprises, l'entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL)
5. Les sociétés
   • Les sociétés
   • Les sociétés de personnes
   • Les sociétés de capitaux
   • Sociétés civiles,
   • Les statuts propres aux exploitations agricoles.
6. Le régime fiscal
   • Les différentes taxes : L'impôt sur le revenu, Le BIC, BNC ou BA
   • Les possibilités d'exonération sur les bénéfices
7. Lancez-vous !
   • A quoi sert un nom ?
   • Le nom de domaine
   • Les formalités de création d'entreprise
8. Développez votre activité
   • Aménager votre temps de travail, mais pensez aussi à celui du repos !
   • Organisez au mieux votre planning
   • Pensez à votre développement financier
   • Pensez aux besoins en ressources humaines

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

M. Adnane CAFILE, Formateur Externe, Fondateur de TEAM Business Consulting

Formateur spécialisé en management et en création des entreprises.

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Quiz en ligne
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles d'émargement.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.